Blog

Hands on a plan for total quality management

Korzyści płynące z Kaizen

Kaizen to japońskie słowo, które zazwyczaj tłumaczy się jako „ciągłe doskonalenie”. Pierwotnie słowo to odnosiło się do subtelnych, stopniowych ulepszeń wprowadzanych z biegiem czasu. Analogią do baseballu jest uderzanie singli

Hands on a plan for total quality management

Zasady kompleksowego zarządzania jakością (TQM)

Podstawowa definicja kompleksowego zarządzania jakością (TQM) opisuje podejście do zarządzania w celu osiągnięcia długoterminowego sukcesu poprzez zadowolenie klienta. W wysiłkach TQM wszyscy członkowie organizacji uczestniczą w ulepszaniu procesów, produktów, usług

Office workers gathered with one pointing at the chart in their hand

Wszystko o różnicach między lean i six sigma

Metoda zapewniająca organizacjom narzędzia do poprawy wydajności procesów biznesowych. Wzrost wydajności i zmniejszenie zmienności procesów prowadzi do redukcji defektów i poprawy zysków, morale pracowników oraz jakości produktów lub usług.

Two office workers discussing quality improvement over infographics

Dlaczego ciągłe doskonalenie jakości ma znaczenie

Ciągłe doskonalenie to nieustanny wysiłek mający na celu poprawę produktów, usług lub procesów. Wysiłki te mogą dążyć do „przyrostowej” poprawy w czasie lub „przełomowej” poprawy naraz.

Quality management case study with a report on paper

Odkrywanie zarządzania jakością

Zajmując się przyczynami źródłowymi za pomocą Lean Six Sigma i ścisłej współpracy z klientami, firma 3M zmniejszyła liczbę usterek o 96%, a reklamacji o 90%. Rezultat? Większe zaufanie klientów, wzrost

Woman studying report graphs

Wszystko o usystematyzowanym rozwiązywaniu problemów

Odblokuj ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów za pomocą narzędzia Nine Windows – metody, która zwalcza psychologiczną inercję, prowadząc Cię do analizy problemów w czasie i na różnych poziomach systemu. Zmień perspektywę, przełam

8D Methodology in automotive industry

Potęga metodologii 8D

G8D to najczęściej stosowana w branży motoryzacyjnej metodologia rozpatrywania roszczeń. Czy ta metodologia jest naprawdę skuteczna, głównie ze względu na jej złożoność i jakie mogą być konsekwencje jej niewłaściwego zastosowania?

Hand pointing at chart with analysis

Przewodnik po analizie przyczyn źródłowych i przykłady

Przyczyna źródłowa to czynnik, który spowodował niezgodność i powinien zostać trwale wyeliminowany poprzez usprawnienie procesu. Analiza przyczyn źródłowych to zbiorczy termin opisujący szeroki zakres podejść, narzędzi i technik wykorzystywanych do

Man submitting customer feedback

Przewodnik po kwestiach jakości

W literaturze dotyczącej zarządzania zaproponowano różne schematy kategoryzacji rzeczywistych problemów, choć żaden z nich nie spotkał się z powszechną akceptacją. Stosunkowo nieformalne typy problemów zostały również odnotowane w literaturze dotyczącej