Case study:
Jako project engineer pomógł wprowadzić projekt do produkcji seryjnej w ciągu 6 miesięcy
Przydzielony ekspert
Project quality engineer
Wyzwanie
Projekt w fazie eskalacji. Krytyczny poślizg czasowy. Brak dokumentacji.
Duży projekt produkcji desek rozdzielczych do samochodów napotkał kilka problemów, które zagroziły pomyślnemu uruchomieniu produkcji masowej.
Projekt znajdował się w fazie eskalacji, brakowało dokumentacji dotyczącej jakości i projektu, a harmonogram był pod znaczną presją czasu.
Główne wyzwania obejmowały:
- ciągłą eskalację problemów z klientami,
- niekompletną dokumentację jakościową,
- brakujące dokumenty projektowe,
- koordynację wielu dostawców,
- konieczność przygotowania projektu do masowej produkcji w ciągu około sześciu miesięcy.
Rozwiązanie GQ
Jego zadaniem było ustabilizowanie projektu, dostarczenie brakującej dokumentacji i koordynacja wszystkich działań niezbędnych do pomyślnego uruchomienia.
Główne wyzwania obejmowały:
- zapewnienie pełnej dokumentacji jakościowej i projektowej,
- koordynacja dostawców w trakcie całego projektu,
- zarządzanie rozwiązywaniem krytycznych problemów bezpośrednio u klienta,
- wsparcie zespołów w poszczególnych fazach projektu,
- przygotowanie projektu do udanego wdrożenia do produkcji masowej.
Wynik
Po ustabilizowaniu się projektu ekspert przejął odpowiedzialność za jakość kolejnego projektu rozwojowego jako lider jakości projektu.
Wdrożenie inżyniera ds. jakości projektu przyniosło klientowi:
- udane wdrożenie projektu do masowej produkcji zgodnie z harmonogramem,
- stabilizacja procesu projektowego i jakościowego,
- zmniejszenie poziomu eskalacji problemów z klientami,
- odbudowanie zaufania klientów,
- nominacja do kolejnego projektu,
- bardzo pozytywna ocena wyników kolejnego projektu.
Udane wprowadzenie na rynek zaczyna się od kontroli jakości
Projekt ten pokazał, że nawet projekt o dużej skali działania można wdrożyć do produkcji seryjnej, jeśli pokierują nim właściwi ludzie i zastosują jasne procesy.
Opinia eksperta
„Bardzo cenię sobie silnego ducha zespołowego i wsparcie współpracowników – odegrali oni kluczową rolę w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami. Wierzę, że to doświadczenie będzie cennym atutem dla innych klientów.”
Czy zmagasz się z podobnym wyzwaniem?
Umów się na bezpłatną konsultację.
Szybko i sprawnie pomożemy Ci znaleźć właściwe rozwiązanie.
Prosty proces.
Zero opóźnień.
Pozyskanie odpowiedniego eksperta zajmuje czasem długie tygodnie. Dzięki GQ Interim ten czas skraca się do kilku dni. Nasz proces jest szybki, przejrzysty i skuteczny. Tak, jak nasze rozwiązania.
Skontaktuj się z nami
lub wyślij zapytanie
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, celu lub profilu eksperta.
Dostarczamy rozwiązanie w ciągu 72 godzin
Otrzymasz wsparcie eksperta dostosowanego do Twoich potrzeb.
Natychmiastowe
wdrożenie
Szybkie uzgodnienia, jasne warunki i natychmiastowe wdrożenie.
Wsparcie przez cały projekt
Ciągła komunikacja, nadzór nad postępami i wsparcie ekspertów od początku do końca.