Case study:
Jak w zaledwie 3 dni przenieśliśmy trzy linie produkcyjne po tym, jak dostawca zbankrutował
Przydzielony ekspert
Turnkey industrial relocation solution/Industrial relocation project manager
Wyzwanie
Kiedy jeden z kluczowych dostawców w Niemczech ogłosił upadłość, nasz klient z branży motoryzacyjnej z sektora Tier 1 musiał natychmiast przenieść trzy kompletne linie produkcyjne do swojego zakładu na Węgrzech.
Przeprowadzka obejmowała maszyny produkcyjne, formy produkcyjne, wyposażenie i materiały produkcyjne. Wszystko musiało zostać przeniesione bezpiecznie, skoordynowane między wieloma stronami i zrealizowane w niezwykle krótkim czasie, a zakres projektu stale się zmieniał w trakcie realizacji.
Główne wyzwania obejmowały:
- przeniesienie trzech kompletnych linii produkcyjnych w zaledwie trzy dni,
- koordynację transferu maszyn, form produkcyjnych i materiałów między krajami,
- elastyczne reagowanie na zmiany zakresu projektu i wymagań transportowych,
- zapewnienie logistyki na miejscu i koordynacji podczas przeprowadzki,
- przygotowanie nowego zakładu do kolejnej fazy produkcji.
Rozwiązanie GQ
Nasz zespół zarządzał wszystkimi fazami projektu, od planowania transportu po koordynację na miejscu, dbając o to, aby cały sprzęt produkcyjny dotarł bezpiecznie, na czas i był gotowy do kolejnej fazy produkcji, pomimo ciągłych zmian w trakcie wdrażania.
Do najważniejszych działań należały:
- koordynację relokacji trzech kompletnych linii produkcyjnych,
- zarządzanie transportem 105 palet materiałów produkcyjnych (45 ton),
- organizację transferu 50 palet maszyn, form produkcyjnych i sprzętu produkcyjnego (6 ton),
- koordynację czterech ciężarówek i wszystkich działań na miejscu,
- ciągłe dostosowywanie planu relokacji do zmian zakresu projektu i dodatkowych wymagań,
- ciągłą komunikację między klientem, przewoźnikami i zespołami na miejscu.
Wynik
- udaną relokację trzech kompletnych linii produkcyjnych w zaledwie trzy dni,
- bezpieczne przeniesienie wszystkich materiałów produkcyjnych, maszyn i form produkcyjnych,
- sprawną koordynację projektu pomimo ciągłych zmian w trakcie realizacji,
- ukończenie całej relokacji w wymaganym terminie.
Klient natychmiast zlecił nam instalację linii produkcyjnych w nowym zakładzie.
Udana relokacja linii produkcyjnych nie polega wyłącznie na przeniesieniu technologii
Relokacja linii produkcyjnych to projekt, od którego zależy ciągłość produkcji. Wymaga szybkiego podejmowania decyzji, precyzyjnego planowania, jasnej komunikacji i pełnej odpowiedzialności od początku do końca. Ten projekt udowodnił, że gdy liczy się czas, doświadczony zespół gotowy do realizacji może zapewnić płynne przeniesienie produkcji nawet w najtrudniejszych sytuacjach.
Czy zmagasz się z podobnym wyzwaniem?
Umów się na bezpłatną konsultację.
Szybko i sprawnie pomożemy Ci znaleźć właściwe rozwiązanie.
Prosty proces.
Zero opóźnień.
Pozyskanie odpowiedniego eksperta zajmuje czasem długie tygodnie. Dzięki GQ Interim ten czas skraca się do kilku dni. Nasz proces jest szybki, przejrzysty i skuteczny. Tak, jak nasze rozwiązania.
Skontaktuj się z nami
lub wyślij zapytanie
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, celu lub profilu eksperta.
Dostarczamy rozwiązanie w ciągu 72 godzin
Otrzymasz wsparcie eksperta dostosowanego do Twoich potrzeb.
Natychmiastowe
wdrożenie
Szybkie uzgodnienia, jasne warunki i natychmiastowe wdrożenie.
Wsparcie przez cały projekt
Ciągła komunikacja, nadzór nad postępami i wsparcie ekspertów od początku do końca.