W tym szybko zmieniającym się świecie każdy dobry menedżer musi wiedzieć, jak szybko się dostosować i szybko reagować na wszelkie wyzwania. To jedyny sposób na utrzymanie firmy przy życiu. Jednak nawet to może nie wystarczyć. Nieprawidłowo skonfigurowane procesy korporacyjne, niedoświadczeni menedżerowie lub po prostu brak wglądu z zewnątrz mogą stanowić bariery nie do pokonania dla Twojej firmy. Funkcja interim odgrywa kluczową rolę w zapewnianiu natychmiastowych rozwiązań dla firm borykających się z lukami w przywództwie lub pilnymi wyzwaniami.
Kim jest ekspert interim?
Interim mają duże doświadczenie zawodowe w danej dziedzinie lub w zarządzaniu firmami, co umożliwia im wdrażanie proponowanych rozwiązań. Interim aktywnie uczestniczą w całym procesie od początku do końca. Poszukując rozwiązań i realizując cele, interim ściśle współpracują z Twoimi pracownikami i raportują bezpośrednio do Ciebie.
Chociaż interim pracują z Tobą tylko przez konkretnie uzgodniony okres czasu, są zmotywowani, aby dotrzeć do Ciebie i spełnić wszystkie Twoje oczekiwania. Interim są zorientowani na wyniki, a osiągając cel, pomagają również zespołowi w kompleksowym rozwoju organizacyjnym. Jakość jest zatem wszystkim, co umożliwia firmie zdobycie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej. Tylko z wysokiej jakości zespołem pod kierownictwem doświadczonej kadry zarządzającej firma może dostarczać produkty i usługi na naprawdę wysokim poziomie.
Jaka jest rola eksperta interim?
Jeśli firma przechodzi zmiany lub znajduje się w kryzysie, konieczne jest określenie zestawu zasad i struktur, na których można polegać w dłuższej perspektywie. Z biegiem czasu, w wyniku zmian lub awarii, opracowany system może nagle przestać działać. I nawet jeśli wiesz, jak rozwiązać problem, Twoje rozwiązanie nie może zostać wdrożone. Przeszkodą mogą być pieniądze, sposób zarządzania, brak czasu lub zasobów ludzkich. I to jest właśnie ten moment, aby poszukać eksperta interim.
Eksperci interim są nawet w stanie pomóc firmie w sytuacjach, gdy zarząd nie jest w stanie rozwiązać problemu. Interim zaproponują strategię osiągnięcia pożądanego rezultatu. Następnie stają się częścią zespołu i wdrażają wspólnie opracowaną strategię. W ten sposób firma i jej kierownictwo osiągają nowy poziom i zaczynają działać inaczej. Jednak nadal prawdą jest, że każdy ma ściśle określone kompetencje i niezwykle ważne jest, aby ta zmiana była wspierana przez kierownictwo wyższego szczebla. Praca z interimem powinna przynieść największe długoterminowe korzyści wszystkim interesariuszom, tj. zarządowi, klientom, pracownikom i współpracownikom.
Pomimo ich krótkiego zaangażowania, interim powinni pomagać w tworzeniu i dostarczaniu firmie nowego spojrzenia na rozwiązywanie problemów i wymiernych wyników, z których firma będzie czerpać korzyści jeszcze długo po ich odejściu.
Jak znaleźć eksperta interim?
Żyjemy w szybko zmieniającym się świecie, który wymaga szybkich i skutecznych rozwiązań. Jednym z nich jest zatrudnienie ekspertów interim. Ich zewnętrzna perspektywa, doświadczenie i know-how mogą przynieść wymagane zmiany w bardzo krótkim czasie.
W GQ Interim Solutions mamy świadomość, że każdy problem biznesowy wymaga szybkiego rozwiązania, aby nie przerodził się w kryzys. Z tego powodu jesteśmy w stanie znaleźć odpowiedniego specjalistę do danego problemu w ciągu zaledwie 72 godzin. Nasza obszerna baza danych obejmuje doświadczonych konsultantów z różnych sektorów.
