Przemysł motoryzacyjny, jako jeden z motorów słowackiej gospodarki, jest również środowiskiem rozwoju ekspertów i innowacji w dziedzinie zasobów ludzkich. Dynamiczne środowisko produkcyjne wymaga wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy potrafią dostosować produkcję do zmian, a jednocześnie szybko i przekonująco zoptymalizować wymaganą wydajność, minimalizując zarówno straty czasowe, jak i finansowe. Odpowiedzią na te wyzwania, nie tylko w branży motoryzacyjnej, są eksperci interim.
Interim expert – mózg i siła napędowa procesu produkcji
Najczęściej charakteryzujemy ich jako profesjonalistów, którzy są przypisani do projektu na określony czas. Wnoszą oni swoją wiedzę, umiejętności, innowacyjne pomysły i bardzo potrzebny dystans do ustalonego systemu, a tym samym nowe spojrzenie na sytuację.
Pavol Tkáč jest zaangażowany w zarządzanie jakością od 2014 roku i pracował nad kilkoma projektami i stanowiskami jako konsultant ds. jakości lub kierownik działu jakości w ramach projektów interim.
Początkowo pracował jako konsultant w SAS automobile w Devínská Nová Ves, a następnie przeniósł się do ZKW w Topolčanach, kiedy firma rozszerzyła produkcję w 2020 roku i pomagał w optymalizacji procesu produkcyjnego. Obecnie pracuje w firmie Eurostyle w Wurzburgu w Niemczech, która zajmuje się projektowaniem i rozwojem wnętrz dla marek pojazdów premium. Wszystkie jego projekty interim zostały pokryte i zorganizowane pod każdym względem przez naszą firmę konsultingową. Wszystko, co musiał zrobić, to spakować się i wyjechać.
Co jednak powinien spełniać ekspert interim, aby odnieść sukces jako ekspert zewnętrzny w projekcie?
Jednym z największych wyzwań, ale także szans, jest umiejętność dostosowania się do nowego projektu. Musimy szybko nauczyć się nowych procesów, procedur i zintegrować się z nowym zespołem” – mówi Pavol. „Dlatego umiejętność adaptacji jest kluczem do skutecznego zarządzania projektem”.
Jednak natychmiast dodaje, że „Jednym z najciekawszych aspektów pracy nad projektami interim jest ich różnorodność. Pracujemy nad procesami produkcyjnymi, wdrażaniem nowych technologii, zarządzaniem jakością i w innych obszarach zgodnie z wymaganiami klienta.” Według Pali, „konieczne jest posiadanie umiejętności zarządzania i umiejętność włączenia trybu wykonawczego. W razie potrzeby być w stanie natychmiast przełączyć się na tryb zarządzania, zamienić garnitur na kombinezon i być pełnoprawną częścią zespołu”. Tempo pracy jest naturalnie szybkie, ponieważ interim jest włączony w projekt na 6-12 miesięcy w zależności od sytuacji, złożoności problemu i czasu rozwiązania.
Dzienny dochód konsultanta interim wynosi zazwyczaj 500 euro.
Efektywność umiejętności i wiedzy eksperta interim odzwierciedlają oszczędności finansowe firmy, która go zatrudnia, a także wynagrodzenie, które otrzymuje z projektu.
W aktualnej ofercie pracy mamy szczególnie interesujące stanowiska dla inżynierów jakości, inżynierów procesu lub kierowników projektów. Obejmujemy stanowiska w Czechach, na Słowacji i głównie w Europie Zachodniej. Średnie dzienne wynagrodzenie zaczyna się od 250 – 300 euro. W przypadku stanowisk kierowniczych stawki są wielokrotnie wyższe. Pali, który pracuje jako interim expert od 10 lat, mówi: Pieniądze odgrywają ważną rolę, „ale równie ważne jest, aby człowiek nie przestał myśleć i nie pozwolił, aby jego umysł został zahamowany, co często dzieje się automatycznie w środowisku długoterminowego zatrudnienia, które już dobrze zna.”
Rynek pracy stale ewoluuje, wraz z możliwością podróżowania w celach zawodowych, rosną również wymagania profesjonalistów w zakresie ofert pracy i odwrotnie. Praca specjalisty interim jest odpowiednia dla tych, którzy lubią wszystko co nowe, nie boją się wyzwań i chcą nieustannie pracować nad sobą. Poznawanie nowych ludzi, procesów korporacyjnych, kultury i zarabianie ponadstandardowych dochodów na całym świecie to kolejne wartości dodane zatrudnienia interim.
Śledź nasz profil na LinkedIN i dowiedz się więcej.
