Jakie problemy korporacyjne może rozwiązać interim expert?

Dzięki interimowi masz możliwość sprostania wymagającym wyzwaniom, szybko, łatwo i skutecznie. Eksperci zarządzają projektami z jasno określonym celem oraz konkretnymi punktami początkowymi i końcowymi. Wszystkie kroki podjęte w określonych ramach czasowych powinny pomóc firmie osiągnąć wyniki, które byłyby niewykonalne przy wewnętrznym zarządzaniu.

Table of Contents

Share
two men looking at glass board with one pointing

Z ekspertem interim, masz możliwość sprostania wymagającym wyzwaniom, szybko, łatwo i skutecznie. Eksperci zarządzają projektami z jasno określonym celem oraz konkretnymi punktami początkowymi i końcowymi. Wszystkie kroki podjęte w określonych ramach czasowych powinny pomóc firmie osiągnąć wyniki, które byłyby niewykonalne przy wewnętrznym zarządzaniu.

Jednym z problemów występujących w firmach jest to, że kierownictwo ma rozwiązanie dla obecnego kryzysu, ale rozwiązanie to nie może zostać wdrożone. Powody mogą być różne, ale obejmują brak funduszy lub zasobów ludzkich. W takich przypadkach najlepszym rozwiązaniem jest zatrudnienie przez firmę wykwalifikowanej osoby z wystarczającym doświadczeniem, wiedzą i narzędziami, aby osiągnąć pożądany cel.

Interim expert jest w stanie pomóc nawet wtedy, gdy kierownictwo firmy jest świadome problemu, ale nie wie, jak go rozwiązać. W takich przypadkach interim proponuje strategię i staje się częścią zespołu wdrażającego rozwiązanie. Jeśli nawet kierownictwo wyższego szczebla firmy popiera zmianę i proponowaną strategię, praca z interimem może być owocna. Rezultatem są długoterminowe korzyści dla wszystkich interesariuszy, tj. kierownictwa, klientów, pracowników i współpracowników.

Pomimo ich krótkiego zaangażowania, interim powinni pomagać w tworzeniu i dostarczaniu firmie nowego spojrzenia na rozwiązywanie problemów i wymiernych wyników, z których będzie można czerpać korzyści przez długi czas po ich odejściu z firmy.

Które działania mogą być delegowane na interim?

To, czy Twoja firma odniesie sukces, czy poniesie porażkę, może sprowadzać się do decydujących szczegółów, takich jak profesjonalny zespół kierowany przez doświadczonego menedżera. Dlatego warto rozważyć dołączenie do grona osób poszukujących eksperta interim.

Czy masz w planach ambitne projekty, do których nie masz wystarczającej liczby wewnętrznych specjalistów? Chcesz przenieść swoją firmę z punktu A do punktu B, ale wiesz, że z obecnym zespołem jest to niemożliwe? Twój stały menedżer nie pracuje lub musiałeś go tymczasowo przenieść do innego zakładu/oddziału?

Wszystkie te powody, a także wiele innych zagrażających stabilności, a nawet istnieniu Twojej firmy, to wyraźne sygnały, że ekspert interim jest najlepszym możliwym rozwiązaniem dla Twojej firmy w danej sytuacji.

Jak znaleźć ekspertów interim

Wzmocnienie personelu zewnętrznego jest korzystne pod względem oszczędności kosztów, profesjonalizmu, presji czasu lub rozwiązywania problemów. W GQ Interim Solutions łączymy Cię z najlepszymi profesjonalistami w każdej dziedzinie, nie tylko motoryzacyjnej. Nasza obszerna baza danych obejmuje doświadczonych konsultantów dla szerokiego zakresu sektorów:

  • Jakość
  • Logistyka
  • Zarządzanie kryzysowe L
  • Produkcja
  • Zarządzanie projektami L
  • Inżynieria
  • Projekt
  • IT/PLC
  • R&D
  • Metrologia
  • Laboratorium
  • Automatization
  • Produkcja
  • Zarządzanie
  • Kierownictwo wyższego szczebla

Chętnie będziemy solidnym i stabilnym partnerem dla Twojej firmy, do którego możesz się zwrócić w razie potrzeby. Nie ma znaczenia, czy już z nami współpracowałeś, czy dopiero planujesz to zrobić. Ważne jest, aby podjąć ten krok tak szybko, jak to możliwe, zwłaszcza biorąc pod uwagę pilność sytuacji kryzysowych.

Author

Interested in our
services?

Get in touch with our team to discuss your Project or join our network of Experts.