Przykłady Poka Yoke, które robią różnicę
Poka Yoke, znane również jako zabezpieczenie przed błędami, to prosta, ale skuteczna technika Lean, której celem jest zapobieganie błędom, zanim staną się one defektami. Wywodząca się z Systemu Produkcyjnego Toyoty i ściśle powiązana z zasadą Jidoka, Poka Yoke wykorzystuje urządzenia fizyczne, czujniki lub etapy procesu, aby wyeliminować możliwość wystąpienia błędów lub natychmiast je wskazać.
Zrozumienie Jidoka w produkcji Lean
Jidoka, jeden z filarów Systemu Produkcyjnego Toyoty, koncentruje się na budowaniu jakości bezpośrednio w procesie, a nie na jej późniejszej kontroli. Często nazywana „automatyzacją z ludzkim akcentem”, Jidoka umożliwia maszynom i operatorom wykrywanie nieprawidłowości, zatrzymywanie produkcji w razie potrzeby i zapobieganie przenoszeniu się usterek w dół łańcucha produkcyjnego.
Wszystko o Heijunka
Heijunka oznacza w języku japońskim wyrównywanie. Synonimami są wyrównywanie produkcji i wygładzanie produkcji. Heijunka pomaga organizacjom sprostać wszystkim wymaganiom, jednocześnie redukując straty w procesach produkcyjnych i interpersonalnych.
Lean vs Agile: Jak wybrać właściwe podejście?
Lean vs Agile to dwie potężne metodologie mające na celu poprawę wydajności, ale służą różnym celom. Lean koncentruje się na redukcji marnotrawstwa i optymalizacji przepływu, podczas gdy Agile kładzie nacisk na elastyczność i szybkość. Zrozumienie różnic między nimi pomaga zespołom wybrać tę, która najlepiej pasuje do ich celów.